(Conformitatea cu articolul a fost scris de Ellen J. Staurowsky, Ed.D., scriitor principal pentru Hackney Publications & Professor, Departamentul de Management Sport, Universitatea Drexel, ejs95@drexel.edu)
În martie 2016, administratorii St. Cloud specifică Universitatea (SCSU) au dezvăluit un plan de reorganizare a atletismului care a inclus eliminarea cross -country -ului masculin, precum și a echipelor de teren (atât în interior, cât și în aer liber), pe lângă bărbați ca tenis feminin, precum și schi nordic. Având în vedere o scădere a înscrierii instituționale, precum și pierderea ulterioară a veniturilor de școlarizare în vecinătatea de 8,6 milioane de dolari între anii fiscali 2011, precum și 2016, oficialii de atletism SCSU au explicat că reducerile au făcut parte din procesul de evaluare a planului bugetar al Universității, precum și și din procesul de evaluare a planului bugetar al Universității, precum și a procesului de evaluare a planului bugetar al Universității, precum și Eforturile de izolare a cheltuielilor. Potrivit Leclair (2016), restructurarea sugerată a departamentului de atletism SCSU, care a inclus, de asemenea, reducerea dimensiunii unor sporturi în timp ce reinvestirea în altele, ar reduce deficitul de 500.000 de dolari pe care departamentul de atletism îl conducea la jumătate.
În urma anunțului, sportivii SCSU atât din echipele care nu au afectat, cât și echipele neafectate s -au raliat pentru a solicita administratorilor să reevalueze decizia (Leclair, 2016). Peste obiecțiile sportivilor, precum și subliniază faptul că decizia a fost definitivă, administrația SCSU a continuat să implementeze eliminările programului, precum și reducerile.
Lăsat fără nicio ușurare, precum și citând lipsa conformității titlului IX, fie înainte, nici după reorganizare, cinci sportive de sex feminin SCSU care au fost membri ai echipei de tenis feminin au căutat la început, precum și au fost acordate, un ordin preliminar pentru a împiedica SCSU să nu fie Mergând mai departe cu planul lor în așteptarea judecării titlului IX declară în iulie 2016. Până în septembrie 2016, numărul de sportivi SCSU a crescut pentru a include membrii echipei de schi nordice, depunând o acțiune de clasă împotriva Universității în numele lor înșiși precum și alte femei localizate, de asemenea. Aceștia au solicitat scutire de un presupus model de discriminare sexuală care a dus la o negare a șanselor atletice, precum și la un tratament echitabil în conformitate cu titlul IX, în timp ce au solicitat, de asemenea, ca instanța să analizeze eforturile de conformitate ale inculpaților.
În urma unui proces al juriului din decembrie 2018, ambele sărbători au depus constatările de fapt sugerate, concluzii ale dreptului, precum și ordine în ianuarie 2019. Pârâții CSCU păstrează departamentul de atletism din această compunere este în conformitate cu titlul IX, menționând că ei sunt a participat la un act de mare credință, făcând numeroși pași afirmativi pentru a opera un departament conform al titlului IX, după ce a angajat un coordonator al titlului IX în 2010, precum și un nou director atletic în 2012. CSCU ține ca dovadă că receptivitatea lor la sugestiile făcute de un Consultantul din titlul IX, care a vizitat acolo în 2010, precum și încă o dată în 2011. Ei remarcă în continuare că, la solicitarea coordonatorului IX, a fost reconstituită un comitet consultativ pentru echitate de gen (GEAC), precum și o serie de măsuri luate de directorul atletic Pentru a remedia probleme specifice, cum ar fi ajustările la rutinele de metodă, precum și politicile de călătorie a jocului, tragerea banilor de rapel sub o umbrelă, precum și îmbunătățiri la T El SCSU Softball Field.
SCSU explică faptul că strategiile de reținere a cheltuielilor stabilite într -o perioadă de stres monetar la universitate au avut nevoie de o evaluare obiectivă a zonei echipelor atletice oferite de departament, menționând că sponsorizarea SCSU a 23 de echipe sportive a fost mai mult decât orice tip de instituții de la egal la egal în NSIC, precum și le -a localizat ca opeând una dintre instituțiile mai mari ale Diviziei II NCAA din țară. Directorul atletic a mărturisit la proces că, dacă SCSU nu ar avea niciun program, precum și l -ar fi construit pentru prima dată, sugestia ei ar fi să aibă un general de 12 sporturi de la constrângerile de resurse. Reducerea dimensiunii ofertelor de program, precum și implementarea unui program de administrare a listei (stabilirea limitelor la numărul de șanse pe echipă) au fost furnizate ca strategii concepute pentru a produce un cadru durabil pentru un departament care a fost testat de Resurse Resurse.
Una dintre vulnerabilitățile SCSU este setarea pe care au luat-o cu privire la modul în care eforturile lor de a reduce echipele în formă de planul lor de a satisface cel puțin una dintre părțile testului în trei părți pentru evaluarea accesului câștigului la oportunitățile de implicare atletică. Prima parte a testului, denumită Prong 1, prevede instituțiilor care să ofere șanse atletice atât sportivilor, cât și sportivilor de sex feminin proporțional cu reprezentarea masculinilor la studenți de sex feminin. În caz contrar, instituțiile pot demonstra conformitatea, arătând că a existat o istorie, precum și o metodă continuă de creștere a programului (ceea ce înseamnă că programează, precum și șansele hnullnull